{"id":1312,"date":"2019-07-04T16:31:49","date_gmt":"2019-07-04T14:31:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.etalentum.com\/es\/?p=1312"},"modified":"2020-04-09T10:29:31","modified_gmt":"2020-04-09T08:29:31","slug":"que-es-el-sindrome-de-hamlet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/que-es-la-sindrome-de-hamlet\/","title":{"rendered":"Qu\u00e8 \u00e9s la s\u00edndrome de Hamlet?"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Segons la Real Acad\u00e8mia Espanyola, el terme \u00abs\u00edndrome\u00bb \u00e9s un \u00abconjunt de s\u00edmptomes caracter\u00edstics d’una malaltia\u00bb. Les s\u00edndromes empresarials<\/strong> podr\u00edem entendre-les com un conjunt de disfuncions que amenacen el bon desenvolupament del negoci o de les persones implicades en ell<\/strong>. Algunes s\u00edndromes s\u00f3n gerencials i altres laborals. \u00a1N’hi ha moltes! I, portades a l’extrem, podrien acabar amb la salut de l’empresa.<\/p>\n

Segons paraules del president de Odgers Berndtson Iberia, Jos\u00e9 Medina, en un article publicat a Executive Excellence, alguns directius mostren en les seves organitzacions comportaments sorprenentment semblants als de Hamlet<\/strong>, el protagonista de la famosa trag\u00e8dia de Shakespeare. Tamb\u00e9 les seves empreses s’assemblen, a vegades, al castell de Elsinore: ambient d’exquisida educaci\u00f3, cortesia, ambig\u00fcitats i aparences, juntament a dubtes, desconfian\u00e7a, dissimulaci\u00f3, intrigues i venjances pr\u00f2pies del teatre de la vida. Per aix\u00f2 avui tractarem la s\u00edndrome de Hamlet.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Aquesta s\u00edndrome afecta als directius que viuen en un estat de dubte permanent que limita les seves decisions<\/strong>. Normalment, solen tenir aptituds per al control i l’explicaci\u00f3 de les errades. Tot i aix\u00ed, solen fracassar a l’hora de prendre decisions urgents o, simplement, transcendents. Perden la visi\u00f3 que no nom\u00e9s importa prendre la millor decisi\u00f3, sin\u00f3 tamb\u00e9 fer-ho en el moment adequat. \u00c9s habitual que, per aprofitar la seva v\u00e0lua, aquests directius acabin fora de la l\u00ednia jer\u00e0rquica. Poden, per exemple, participar en departaments d’assessorament, an\u00e0lisi i consulta. No obstant aix\u00f2, poden trigar molt a donar ordres o en remetre informes sensibles per a l’activitat de l’empresa.<\/p>\n

Caracter\u00edstiques que reuneixen els afectats per la s\u00edndrome de Hamlet:<\/strong><\/p>\n

-Perfil desdibuixat i influenciable: en comptes que el l\u00edder manegi i gestioni els esdeveniments, aquests el manegen a ell.<\/p>\n

-Lideratge feble, equip dispers.<\/p>\n

-Missatges d’inseguretat, ambival\u00e8ncia i dubte: malgrat la seva intel\u00b7lig\u00e8ncia, el l\u00edder no encerta a integrar el seu pensament, sentiment i acci\u00f3, i a alinear-los amb la seva presa de decisions.<\/p>\n

-Eterna reflexi\u00f3 i escassetat d’acci\u00f3: excessiva necessitat d’informaci\u00f3 i an\u00e0lisi, avaluant pros i contres, decisions demorades o tardanes per por al frac\u00e0s i l’\u00e8xit. Perd grans ocasions i projectes.<\/p>\n

-Gesti\u00f3 reactiva i deficient de les crisis: la manca de proactivitat d\u00f3na lloc a la improvisaci\u00f3.<\/p>\n

-Incapacitat de distingir entre els amics\/enemics.<\/p>\n

-Demora de l’\u00fas del poder: \u00e9s ostatge de molts per demorar l’acci\u00f3 i l’\u00fas del poder de qu\u00e8 disposa.<\/p>\n

En general, aquesta s\u00edndrome es pateix per por a la responsabilitat de prendre una decisi\u00f3<\/strong> que pot ser encertada o err\u00f2nia, per\u00f2 que tot i ser encertada pot ser que no sigui la que m\u00e9s. Prendre decisions s\u00ed que \u00e9s c\u00f3rrer riscos, per\u00f2 no prendre-les suposa un risc m\u00e9s gran.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Segons la Real Acad\u00e8mia Espanyola, el terme \u00abs\u00edndrome\u00bb \u00e9s un \u00abconjunt de s\u00edmptomes caracter\u00edstics d’una malaltia\u00bb.…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1317,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,5,69],"tags":[216,219,74,217,218,221,220],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1312"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1312"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1312\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1750,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1312\/revisions\/1750"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1317"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1312"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1312"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.etalentum.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}