¿Cómo puedo atraer el mejor talento para mi empresa?

por Etalentum
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Human Resources Concept: Businessman choosing the best candidate

Son muchos los factores que influyen en la atracción de talento, pero algunos de ellos son clave para la atracción de talento de calidad a nuestras organizaciones. Para ello a continuación resumimos, de forma sintética y ordenada, aquellos factores que los responsables de recursos humanos deberían tener en cuenta para la atracción de talento a sus organizaciones y que contribuirán a mejorar y optimiza sus procesos de selección de personal.

Conocer los factores de atracción de talento es fundamental si queremos atraer los mejores profesionales del sector para nuestra organización. Para ello hay que tener en cuenta que los candidatos cualificados buscan trabajo en empresas serias, solventes y con una buena imagen de marca, no solo en el mercado, sinó para con sus trabajadores, otramente denominado “employer branding”, término que en inglés describe no solo la imagen de marca de la empresa hacia sus clientes, sinó también, la imagen de marca de nuestra empresa hacia nuestros empleados, proveedores, socios, etc, así como hacia posibles candidatos a convertirse en trabajadores de la compañía, aspecto que debemos cuidar al igual que nuestra imagen de marca en el mercado. Más información sobre Employer branding.

Por otro lado es fundamental que los responsables de recursos humanos que se encargan de procesos de selección conozcan las principales inquietudes de los candidatos que buscan cambiar de trabajo y que podrían estar interesados en incorporarse a nuestra organización.

Un estudio reciente muestra que la mayoría de los candidatos a un puesto de trabajo manifiestan que les interesa conocer los aspectos que se muestran a continuación, pero que sin embargo no se atreven a preguntarlos en su entrevista personal:

1.- ¿Qué tipo de organización y estilo de liderazgo tiene la compañía?
2.- ¿Cómo es la empresa? Cuál es su cultura interna?
3.- ¿Cuáles son los objetivos empresariales a corto y medio plazo? Así como los retos que deberé afrontar?
4.- ¿Cuál es el mercado y con qué tipo de clientes deberé trabajar?
5.- ¿Cuál va a ser mi equipo de trabajo?

Dar una respuesta adecuada a estas 5 preguntas a lo largo de la entrevista personal, junto a tener una buena imagen de marca de talento, contribuirán muy favorablemente a conseguir captar candidatos altamente cualificados y que puedan encajar en nuestra organización, al tiempo que evitará desajustes en las nuevas contrataciones que acaben con el abandono del puesto de trabajo e incrementen el índice de rotación de personal.

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